为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，认真落实集团公司提升战略能力研讨会和电科数字2025年度工作会议精神，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，不断提升中层干部、下属公司经理层和党务干部综合素质和业务能力，2025年6月27日-29日，电科数字举办中层管理者暨党务干部专题培训班。本部中层干部、下属公司经理层、各党支部（党总支）书记和委员、各子公司中层及以上管理人员、重要岗位人员等近200人参加培训。

电科数字党委书记、董事长江波以《不断创新、持续改革，推动电科数字转型发展》为题，围绕企业管理的认知、创新与企业家精神、创新与管理变革及创新与变革举措四个方面作专题授课。

江波从经济学视角出发，结合自身理解阐述了对企业管理的认知，企业管理的根本目的在于提高资源配置效率，降低企业内部的交易成本，并从“流程、组织、治理、文化”四个维度解读了企业管理体系的运行逻辑；他深入解读企业家精神，指出企业家精神的内核就是创新和开放型思维，并提出企业家成功应具备 “五力一期”；他指出管理要从“人性”出发，企业经营的核心是经营人性，企业管理的核心是管理人性，结合华为的管理理念进行深入解读，不断探索更高效、更灵活的管理机制和模式，并基于使命引领型BLM模型，探讨战略业务落地的方法论；最后，他结合年度工作主题“转变·提升”，提出电科数字在创新与变革的具体实践举措要求。

本次培训还安排了《深入贯彻中央八项规定精神，大力加强党的作风建设》、《创新基层党建，打造党建品牌》、《战略思维与战略执行》、《管理心理学》、《业务经营的涉税风险点》及《国资国企日常经营常见合规风险与防范》等课程。

本期专题培训班旨在帮助参训学员提升干部作风、经营管理及团队建设等方面的能力，同时也为大家提供了相互学习、相互促进、相互提高的交流平台。通过前沿的理论讲解、丰富的案例分析等形式，助力提升参训学员的思维视野、专业知识和管理水平，进一步推进电科数字高质量发展再上新台阶。