4月16日，电科航电召开一季度目标管理委员会议暨季度工作总结会。

　　会议首先对公司一季度工作进行了全面总结分析。发展规划部、财务部、项目管理部、市场部分别就一季度经济运行情况、预算执行情况、科研生产情况和市场工作情况进行了汇报，各经营单位负责人进行了补充发言。

　　会议强调，一是要瞄准二季度目标，收入、合同以及科研生产节点必须按计划完成;二是公司组织机构调整后对薪酬分配体制进行改革，各部门要充分发挥好绩效的激励作用;三是要按计划保质保量完成各项科研生产任务;四是要结合中心工作统筹推进巡视整改、党建工作、党史教育以及安全保密工作。二季度是公司完成年度目标的关键阶段，会议要求公司上下高度重视，正视问题和差距，共同努力，围绕公司各项目标狠抓工作落实，为完成全年目标任务打下坚实基础，以优异的成绩迎接建党100周年。